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Gestión y diseño de la formación en el plan de carrera de la empresa

Gestión y diseño de la formación en el plan de carrera de la empresa

CURSO SIN COSTE PARA EL ALUMNO
Formación 100% subvencionada

Cod. Curso: SSCE080PO / ADGD103PO
Modalidad: Presencial y Aula Virtual
Dirigido a:
Trabajadores y autónomos.
Hay plazas para desempleados.
Duración: 50 horas
Próximo inicio: Mayo 2020
Lugar: Madrid

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Gestionar el proceso de formación, desde la detección de necesidades hasta la
evaluación.

Adquirir conocimiento de la importancia de la gestión del talento dentro de las empresas, evaluarlo y preparar su desarrollo en forma de plan de carrera profesional.

¿Qué vas a aprender?

1. LA FORMACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RRHH.
1.1. La Función de la formación en la gestión de los RRHH.
1.2. La Formación como proceso.
1.3. Conclusiones.
2. LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN.
2.1. La definición de las exigencias y necesidades de Formación.
2.2. Definición de necesidades estratégicas y necesidades inmediatas.
2.3. El manual de funciones y la elaboración de perfiles de exigencias.
2.4. Problemas en la determinación de las necesidades.
2.5. Técnicas e instrumentos.
2.6. Conclusiones.
3. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Y PUESTA EN MARCHA.
3.1. La elaboración del Plan de Formación.
3.2. Definir las acciones de formación.
3.3. Definición de objetivos de aprendizaje y operativos.
3.4. Selección y organización de contenidos.
3.5. Elección de estrategias didácticas.
3.6. Modalidad de la formación: presencial, a distancia y/o semipresencial.
3.7. Planificación de fechas de realización de los cursos en función de los criterios geográficos y medios.
3.8. Determinar los sistemas de evaluación y formadores.
3.9. Elaboración del presupuesto de formación.
3.10. Conclusiones.
4. EVALUACIÓN.
4.1. Tipo de evaluaciones.
4.1.1. Evaluación de la satisfacción del alumnado.
4.1.2. Evaluación del profesorado.
4.1.3. Evaluación del aprendizaje.
4.1.4. Seguimiento.
5. CONCLUSIONES

 

1. EVALUACIÓN DEL POTENCIAL
1.1 Áreas de evaluación del potencial.
1.2 Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial.
1.3. Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa.
2. EL PLAN DE CARRERA
2.1. Desarrollo del personal en las organizaciones.
2.2. El plan de carrera organizacional.
2.3. Concepto y características.
2.4. Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización.
3. FASES EN LA PLANIFICACIÓN DE CARRERAS
3.1. Diseño.
3.2. Desarrollo.
3.3. Evaluación.

¿Cómo son las clases?

Este curso se imparte en modalidad presencial y Aula Virtual.

Titulación

Tras superar el curso con éxito, recibirás un Diploma de Aprovechamiento en el que aparecerán las horas del curso realizado, así como el resumen de los contenidos superados.

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