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Project management – Gestión de proyectos

Project management – Gestión de proyectos

CURSO SIN COSTE PARA EL ALUMNO
Formación 100% subvencionada

Cod. Curso: ADGD225PO / ADGD226PO / ADGD220PO
Modalidad: Presencial y Aula Virtual
Dirigido a:
Trabajadores y autónomos.
Hay plazas para desempleados.
Duración: 46 horas
Próximo inicio: Mayo 2020
Lugar: Madrid

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Adquirir las capacidades para la utilización eficaz de las herramientas adecuadas en la gerencia de proyectos.

Adquirir los conocimientos fundamentales en la gestión de riesgos y aplicar sus reglas en la planificación y ejecución de un proyecto.

Perfeccionar y ampliar conocimientos y destrezas en los procesos que lleva a cabo un Project Manager.

¿Qué vas a aprender?

1. TEORIA GENERAL DE LA GESTION DE PROYECTOS
1. 1. Introducción a la gestión de proyectos.
1. 2. Introducción al modelo de la gestión de proyectos.
1. 3. El modelo de procesos de la gestión de proyectos.
1. 4. Procesos estratégicos de la gestión de proyectos.
1. 5. Procesos de soporte de la gestión de proyectos.
1. 6. Procesos operacionales de la gestión de proyectos.
1. 7. Herramientas de gestión de proyectos.
1. 8. La programación de proyectos
1. 9. Elementos de la programación de proyectos.
1. 10. Herramientas de programación de proyectos: PERT/CPM/PDM/GANTT
1. 11. Control y seguimiento de la programación de proyectos.
1. 12. Ejemplos prácticos.
2. LA GESTION CONTRACTUAL Y DE COSTES DEL PROYECTO.
2. 1. La gestión comercial: Criterios de selección de proyectos. Estudio de viabilidad. La gestión del
contrato.
2. 2. Planificación de recursos
2. 3. La gestión de costes
2. 4. Control de costes y plazos.
2. 5. Ejemplos prácticos.
3. LA CALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS.
3. 1. Introducción a la calidad en proyectos.
3. 2. Gestión de calidad en proyectos.
3. 3. Herramientas de evaluación de la calidad del proyecto.
3. 4. Ejemplos prácticos.
3. 5. LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO.
3. 6. Equipos de trabajo: coordinación y conducción de personas, orientado por los objetivos.
3. 7. El director del proyecto.
3. 8. Motivación.
3. 9. Técnicas eficaces de reuniones.
3. 10. Dinámicas de grupo.

 

1. ¿QUÉ ES UN RIESGO?
2. EL ANÁLISIS DE RIESGOS.
3. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS.
4. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE RIESGOS.
5. EL DEPARTAMENTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS.

 

1. SCRUM: FUNDAMENTOS Y ELEMENTOS.
1.1. Fundamentos de SCRUM.
1.2. Manifiesto ágil.
1.3. Elementos de SCRUM.
2. EL CICLO DE DESARROLLO ÁGIL.
2.1. Introducción
2.2. Funcionamiento de Scrum
2.3. Fases.
3. RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO.
3.1. Introducción.
3.2. Product Owner.
3.3. Scrum Master.
3.4. Equipo.
4. PROCESOS DE CONTROL Y MEDICIÓN.
4.1. Introducción.
4.2. Reuniones.
4.3. Unidades de trabajo.
4.4. Herramientas

¿Cómo son las clases?

Este curso se imparte en modalidad presencial y Aula Virtual.

Titulación

Tras superar el curso con éxito, recibirás un Diploma de Aprovechamiento en el que aparecerán las horas del curso realizado, así como el resumen de los contenidos superados.

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